惠州建筑工程设计院

建筑设计行业建议 惠州设计院

一直在看各位的回答,受益匪浅,在此非常感谢给位拿出宝贵的时间回答一个毛头小子的问题。作为建筑学的学生,我们一直接受的教育是独立思考不盲从,并且深以为傲。

经过这段时间的反复思考,我已经有了自己的答案。那就是坚持和适当拒绝,但是我会给自己一个忍耐的底线。就像@Hope Chen 所讲,如果热情都被磨灭了,那这家单位的好坏已经和我无关了。

现在我的问题已经解决了,但是各位前辈对于后生小辈的耐心真的让我非常感动,毕竟大家都非常忙,抽出这么多时间打字,有的时候其实是牺牲了睡眠时间的。在此,真诚的说声感谢!

那我这里把问题改成一个具有普遍性的问题——

如果您是建筑设计行业内的前辈,您会对后生晚辈提出什么建议呢?

以下回答转自知乎作者:久强,建筑师

仔细、反复看了题主的描述和楼上几位的回答,受益匪浅。

确如胡工 @胡潇敏 所言,不同经历、不同认知的人会有不同的回答。我说一点个人的浅薄之见,希望能为丰富这个问题答案的多样性略尽绵薄之力。

为便于讨论,简述我的简历:青建工建筑学本科(含同济院综合一所实习五个月)>南大建筑设计及其理论研究生(含北京院实习四个月)>北京院工作,至今5年。

所以,我的观点,代表的是中等智商(跑个题:高考分数代表一个人的智商,就别和我争了)、中等能力的毕业生进入传统院工作五年后成为中等建筑师的同仁们,是不是还挺有代表性的?:P

下面开始胡说八道,有点长,别嫌烦啊。

 

分成五段来说。

 

Para.1

 

题主:

“如今工作越来越难找,很多单位都看重是否有在该单位的实习经历了。”

惠州设计院

答主:

认同题主所说。实习历来是建筑学专业毕业生找工作的最重要方式,原因有二:

 

1.实习展现专业能力更全面。

这跟这门学科的专业特点有关。很多跟工作密切相关的沟通能力、理解能力、逻辑思考能力、制图能力只有在实习工作中才能彻底体现。

当然,找工作时简历和作品集也非常重要,上述能力或多或少也能体现一些,不过跟实习相比还是差太远(跑个题:偶尔客串技术面试官,看见很多同学的简历、作品集还有较大的可优化空间,有机会另说)。

所以同样专业能力的两个毕业生去同单位应聘,实习过并获认可的毕业生的优势远高于未实习者。恩?差多远?呃,,,差距大概相当于地球到月球的距离吧。。;

 

2. 实习是对现行的落后招聘制度的必要补充。

毫无疑问,设计院的管理远远落后于金融、IT等行业(原因太多不赘述),具体到招聘这一块就是没有科学完善的考察制度。

大院确实都有考试,不过考试的成绩、甚至有没有考试资格都是跟实习表现密切相关的,复试的面试也同样如此。注意,这里并不是说考核制度不公平(如此的考核制度自然是多方面原因共同作用的结果),每年的入院考试都表明牛校牛人不实习也一定能考过。但是,良好的实习表现可以极大地缩小中等学校中等能力毕业生与牛校牛人在考试中的差距。毕竟,考试基本只能反映经过五年或八年专业学习后的阶段性专业能力,而实习可以让阅人无数的主任工发现将来有可能被琢成和田玉、而现在还只是一块破石头的你。:)

 

这一段的结论是:实习太重要啦!好好把握!

 

Para.2

 

题主:

“我是建筑学专业,研究生应届毕业生,……每天都觉得过得很开心。”

 

答主:

我基本能体会到题主的状态。

话说当年我在同济院实习的时候,因比较吃苦耐劳,同时理解能力、制图速度尚可,也算得到了时任所长及主任工的一点点认可,而我确实也从那段实习经历中获益良多,在此再对同济院一所的前辈们诚挚的说一句:谢谢。

……咳咳,不好意思,跑题了。

实习被认可的感觉很不错,BUT,我不太能想象什么样的项目可以让一个实习生三个一起做同时可以保证质量的完成再同时每天很嗨皮。这只有两种可能,第一种可能题主是大二就开始课余兼职炒更王,身经百战阅项目无数,各种工作手到擒来迎刃而解。而题主能在这里问出这个问题,说明这种可能性基本为零。那就只有第二种可能,这三个项目的难度不是非常大,或要求不是非常高(注意:此处就事论事,绝无看轻此高校院以及题主之意,如有冒犯,万望海涵,私信我,删立决)。那我能不能理解成:这个院对项目的质量要求,比较一般。

 

这一段的结论是:警惕自己的comfort zone。

 

Para.3

 

题主:

“现在,我来到了另外一家建筑设计院,国内大牛……答应却无法同时做几件紧急的事情。”

 

答主:

这一段的焦点可以提炼成如下关键词:大牛、重大项目、想留下、技术强大、管理不完善等等。归根结底,题主对大院的管理产生了质疑。

如前文所说,设计院的管理整体是落后的、原始的,这一点,我估计天下乌鸦一般黑,只能寄望于我辈、后辈慢慢改善了。

我相信题主之前实习的高校设计院的管理未见得就能领先大院(更大的可能是不如大院),那为啥题主没觉得高校院管理有问题呢?原因可能如下:1.项目规模不同。大型复杂项目牵涉到的因素远远大于普通项目,更容易暴露出管理问题;2.项目阶段不同。之前可以三个一起打包交给实习生的项目,也许是极其前期的简单策划,只要有个东西就行。而需要救火队员东奔西走的,也许已到了方案深化阶段,大量的工作需要细化、落地,自然工作头绪繁杂,计划的松紧失调实在是难免的。

 

这一段的结论是:大院的管理至少不比高校院差。

 

Para.4

 

题主:

“这里补充一下,我不介意组内安排工作。……可是这种方式完全成了救火队员。”

 

答主:

这一段结合上一段,关键词是:被轻视、不会拒绝、介意被不同组负责人调用、不想当救火队员。咱们挨个说:

 

被轻视:我经历过两次长时间的实习,也被不同项目组轮奸过,但被轻视这个感觉不是很能体会到。如果题主觉得随意调用就是被轻视。。。,那就接着往下看。

 

不会拒绝:这个不是很难。如果你已经全力在做手中的工作,那完全可以跟追加任务的项目负责人做出合理的解释。相信我,他肯定不会烦不会生气。因为,项目负责人是有质量控制压力的,让你超负荷运转作出质量低下的成果同时满腹怨气,绝对是一件双输的事情,一定不是他想看到的结果。

 

介意被不同组负责人调用/不想当救火队员:实习生被不同组调用救火这个很正常啊,而且我觉得这是好事儿啊。可以经历不同的项目,接受不同的任务,跟不同的人学习,题主为何要拒绝?相信我,只要你智力正常能力正常,你一定不会一直是救火队员的。记住,设计院是讲究效率、讲究投入产出比的地方,大材小用的事情绝逼不符合市场经济的规律。

 

这一段的结论是:抓大放小。不爽的小事,就晚上在被窝里画小圈圈消解掉吧。

 

Para.5

 

题主:

“我不知道,还要不要继续留在这里。……他们应该也是感觉出来的。”

 

答主:

最后这段最关键,也是最难说清楚的。

毕竟,第一份工作,牵扯了太多太多因素,说多了又能写成一篇高考作文了,而且外人是无法做出全面权衡的,还需要题主自己判断。在这里我只说一点,希望能帮到题主一点点。

我个人认为核心问题只有一个,也是题主已经认识到的:“这家单位的确在设计水平上比我以前呆过的两家高校设计院都要厉害。”

在这里我想说,牛院并不是一个抽象的概念,牛院表示你身边的人也是经过一定的筛选才获得了一起共事的机会,指导你做项目的总工、项目负责人都是经过了高难度复杂项目洗礼并有一定追求的人,这样的环境对于初入职场的菜鸟来说真的是难得。曾经看到一个说法:说做建筑首先要“眼高手低”,其次才是“眼高手高”。牛院丰富的项目机会、各色技术讲座培训、身边牛人的歪门绝招而都是你开阔眼界、修炼内功的大好条件。话不多说,题主能懂。

 

千言万语汇成一句话:好好干,争取留下。

 

PS1:

题主的问题颇具代表性,包含于我在参加工作后的这几年中非常关心、反复思考的问题:如何让实习生在设计单位的实习有效、高效,既能展示个人能力,也能为团队做贡献,实现个人与团队的双赢(看起来很官方的表述Orz,不过我确实是这么想的,请尽量忽视我可怜的语言表达能力吧……)。热切期待对此问题有心得的同仁交流。:)

 

PS2:

我写答案的过程中做了两个人的饭、给孩子换了尿布、刷了碗我会说吗?如果您看过之后觉得我说的也还有一点点的道理,不要吝啬点个赞,安慰一下我这颗中年危机苦逼建筑师脆弱的小心灵吧。。。

惠州设计院

文章作者:hzjzsjy
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